NCD
Image home

Leergang voor Commissaris of Toezichthouder

Onze huidige maatschappij vraagt Commissarissen en Toezichthouders om te voldoen aan hoge eisen. Onze professionaliteit wordt gekoppeld aan maatschappelijke verantwoordelijkheid door een constante stroom van nieuwe uitdagingen op het gebied van duurzaamheid, technologie en sociale factoren.

Het onderwerp Governance is dan ook een grote actualiteit binnen organisaties, besturen en onze maatschappij. Good Governance, oftewel: goed leiderschap heeft direct invloed op het functioneren van bestuurders en toezichthouders. Maar hoe vervul je deze rol optimaal? En welke factoren hebben invloed?

Volgende informatiebijeenkomst: 11 april 2024
Volgende startdatum: 17 april 2024

Download brochure Aanmelden

Over deze opleiding

De opleiding voor de commissaris

De opleiding Governance Essentials biedt in 24 dagdelen inzicht in- en overzicht over de rol van commissaris of toezichthouder. Niet alleen nú maar ook voor in de toekomst. Wat betekent het om lid te zijn van een Raad van Commissarissen of Raad van Toezicht? En hoe werkt het toezichthouden in relatie tot de bestuurder en de onderneming? Welke hoge eisen worden eraan gesteld en hoe voldoe je aan deze verwachting? Tijdens het volgen van de Governance Essentials bij NCD Academy bieden onze experts, die allemaal zelf toezichthouder en/of commissaris zijn, jou de nodige tools, theorie en casuïstiek om je voor te bereiden.

De hele opleiding staan (middel) grote organisaties in de commerciële en non-profitsector centraal. Onze experts bespreken diverse aandachtsvelden vraagstukken en dilemma’s en dragen ter voorbereiding passende literatuur aan. Ook de deelnemers zelf, die in kleine, met zorg samengestelde groepen de leergang volgen, zijn een belangrijk onderdeel van het programma. De actieve participatie, het delen van ervaring, kennis en inzichten zijn van essentieel belang voor het succes van de opleiding.

Programma

De opleiding Governance Essentials biedt in 24 dagdelen inzicht in- en overzicht over de rol van commissaris of toezichthouder. Niet alleen nú maar ook voor in de toekomst. In het programma is alle actuele thematiek opgenomen die jou optimaal voorbereiden, in zowel theorie als praktijk. Bekijk hier de details van het programma.

Profiel Deelnemers

Bij het vormen van de groepen deelnemers wordt gekeken naar een passende dynamiek waarin iedereen tot zijn of haar recht komt. Door de kleine groepssamenstelling is er veel ruimte voor actualiteiten en praktijkgerichte voorbeelden. Lees hier meer over de samenstelling van de groepen.

Aanbeveling

In de leergang Governance Essentials werd volop gefocust op de toekomst van toezicht. Dit leidde tot boeiende discussies en inspirerende dagen!

Lianne de Bie | Ten Have Change Management Governance Essentials #34

Onze USP's

Eén van de beste Governance opleidingen van Nederland

  • Zorgvuldig samengestelde en diverse groepen van maximaal 17 deelnemers uit verschillende sectoren en achtergronden, zowel profit als non-profit
  • Experts met veel ervaring als toezichthouder en/of commissaris
  • Er wordt gebruik gemaakt van wisselende werkvormen, actuele casuïstiek en veel interactie
  • Er is een scherpe koppeling met de praktijk
  • De voorbereiding vindt thuis plaats en breng je tijdens de bijeenkomsten in de praktijk
  • We maken gebruik van living cases vanuit de niet-beursgenoteerde ondernemingen
  • Veel persoonlijk contact met hoor- en wederhoor
  • 9+ CEDEO-waardering
  • Actuele onlinebibliotheek die ook na afloop beschikbaar is
  • Continue actualisering van het programma
  • Er is een mogelijkheid om gespreid te betalen (i.o)

  • Details

    Na het volgen van de Governance Essentials:

    • Heb je de benodigde kennis van en inzicht in de functie en werking van een RvC/RvT.
    • Beschik je over de professionele vaardigheid om een positie in een RvC/RvT in te vullen.
    • Beschik je over de professionele vaardigheden om als lid van een RvC/RvT de diverse rollen die je hebt in relatie tot de bestuurder in te vullen.
    • Ben je in staat om kritische situaties te herkennen en hierop effectief te reageren vanuit jouw toezichthoudende positie.
    • Heb je een (extra) netwerk van commissarissen en toezichthouders door jouw eigen GE-groep en of door jouw lidmaatschap van NCD.

    Informatiebijeenkomsten

  • Programma

    • Dag 1. Corporate Governance code(s), Dynamiek in relatie tussen RvC/RvT en de be- stuurders en Commissaris worden & Onboarding. Experts: Paul Geraeds, Floris Croon en Lizzy Doorewaard
    • Dag 2. Het juridische kader van Governance en Het goede gesprek Experts: Wilco Oostwouder en Hanke Lange
    • Dag 3. Strategie concepten, strategische planningen en beoordelingscriteria. Scena- rio denken een real-life case. Experts: Roeland van Straten, Maurits Speksnijder en Jan Bobbink
    • Dag 4. Financieel dashboard / management, Duurzaamheid waaronder ESG, SDG, CSRD en de Audit commissie. Experts: Jeroen Slop, Nicolette Loonen en Juanita Blokland
    • Dag 5. Impact van technologie op de business (digicommissaris), innovatie en transformatie en alles over toezicht op start-ups en scale-ups. Experts: Rik Farenhorst, Fennemiek Gommer en Sjaak Deckers
    • Dag 6. Organisatiecultuur, performance reviews, zelfevaluaties en ethiek & integriteit. Experts: Esther Jansen, Dorel Smits en Patrick Nullens
    • Dag 7. M&A vraagstukken, orga- nisaties in crisis en omgaan met (activistische) aandeel- houders & investeerders. Experts: Jordi den Ouden, Leo Epskamp en Heske van Eyck van Heslinga
    • Dag 8. Governance bij familiebedrijven, intervisie en reflectie op en jouw persoonlijke profilering als commissaris. Experts: Francois Carstens en Guus Klück
    • Optioneel; dag 9: Eén op één coaching over hoe je commissaris/toezichthouder wordt; persoonlijke profilering en advies.

    Informatiebijeenkomsten

  • Voor wie?

    GE deelnemers hebben diverse achtergronden, ervaring en motivaties, een aantal voorbeelden, waar herken jij je in?

    • vervullen een senior managementrol, hebben ervaring met strategische vraagstukken en stevige eindverantwoordelijkheid;
    • ambiëren een commissariaat of hebben al een plek in één of meerdere raden;
    • ambiëren als bestuurder een betere samenwerking met hun RvC of RvT;
    • zijn beïnvloeders of adviseurs van een RvC of RvT en willen meer impact kunnen maken;
    • willen in deze fase van hun loopbaan met hun kennis en ervaring anderen gaan begeleiden;
    • maken tijd voor een goede voorbereiding.

    Informatiebijeenkomsten

  • Experts

    Dirk de Kruif

    Dirk de Kruif

    Commissaris en Toezichthouder | Onderdeel: Audit Commissie
    Dorel Smits-Hoekstra

    Dorel Smits-Hoekstra

    Commissaris en intervisor | Onderdeel: Beoordeling bestuurder en zelfevaluatie
    Esther Janssen

    Esther Janssen

    Managing director Culture-Inc | Onderdeel: Organisatie en Cultuur
    Floris Croon

    Floris Croon

    Bestuurder | Onderdeel: Dynamiek in de Boardroom
    Mr. Francois Carstens CBM

    Mr. Francois Carstens CBM

    Partner/mede eigenaar van Mesa family business consultants | Onderdeel: Familiebedrijven
    Hanke Lange

    Hanke Lange

    Bestuursadviseur | Onderdeel: Het goede gesprek
    Hanneke Cunnen-Litjens

    Hanneke Cunnen-Litjens

    The CFO Centre | Onderdeel: Jaarrekening lezen
    Heske van Eyck - van Heslinga

    Heske van Eyck - van Heslinga

    Bestuurder en Commissaris | Onderdeel: Aandeelhouders en Investeerders
    Jan Bobbink

    Jan Bobbink

    CEO Qlip | Onderdeel: Living Case
    Jordi den Ouden

    Jordi den Ouden

    Ondernemer | Onderdeel: M&A
    Leo Epskamp

    Leo Epskamp

    Interim directeur & Commissaris | Onderdeel: Organisatie in crisis
    Lizzy Doorewaard

    Lizzy Doorewaard

    Toezichthouder | Commissaris worden en onboarden
    Maurits Speksnijder

    Maurits Speksnijder

    Partner bij Jester Strategy | Omgaan met voorspelde verrassingen
    Nicolette Loonen

    Nicolette Loonen

    Founding Partner TOSCA | Duurzaamheid
    Patrick Nullens

    Patrick Nullens

    Hoogleraar eiderschapsethiek en menswaardige samenleving | Ethiek & Integriteit
    Paul Geraeds

    Paul Geraeds

    Trusted Advisor en Bestuurder | Corporate Governance
    Rik Farenhorst

    Rik Farenhorst

    CEO DASA | Digitalisering
    Roeland van Straten

    Roeland van Straten

    Strategy Project Leader | Strategie Toetsing
    Sjaak Deckers

    Sjaak Deckers

    Medtech professional | Start-up en Scale-up
    Wilco Oostwouder

    Wilco Oostwouder

    Organiser & Lecturer | Juridisch Kader

    Informatiebijeenkomsten

  • Data & Kosten

    Niet-leden NCD: € 12.000,-
    NCD leden: € 11.200,- Prijzen exclusief BTW en inclusief overnachtingen.

    Locatie
    Groot Kruivestein
    Gooyerdijk 211
    3972MH Driebergen-Rijsenburg

    Governance Essentials 35

    Dag 1: Woensdag 17 april 2024 + overnachting
    Dag 2: Donderdag 18 april 2024
    Dag 3: Woensdag 15 mei 2024
    Dag 4: Donderdag 6 juni 2024
    Dag 5: Donderdag 27 juni 2024
    Dag 6: Woensdag 18 september 2024
    Dag 7: Donderdag 3 oktober 2024 + overnachting
    Dag 8: Vrijdag 4 oktober 2024
    Dag 9: Woensdag 6 november 2024

    Governance Essentials 36

    Dag 1: Woensdag 11 september 2024 + overnachting
    Dag 2: Donderdag 12 september 2024
    Dag 3: Donderdag 10 oktober 2024
    Dag 4: Dinsdag 5 november 2024
    Dag 5: Donderdag 21 november 2024
    Dag 6: Donderdag 12 december 2024
    Dag 7: Donderdag 9 januari 2025 + overnachting
    Dag 8: Vrijdag 10 januari 2025
    Dag 9: Woensdag 29 januari 2025

    Governance Essentials 37

    Dag 1: Woensdag 13 november 2024 + overnachting
    Dag 2: Donderdag 14 november 2024
    Dag 3: Dinsdag 3 december 2024
    Dag 4: Dinsdag 14 januari 2025
    Dag 5: Donderdag 6 februari 2025
    Dag 6: Donderdag 6 maart 2025
    Dag 7: Donderdag 27 maart 2025 + overnachting
    Dag 8: Vrijdag 28 maart 2025
    Dag 9: Dinsdag 15 april 2025


    Informatiebijeenkomsten

  • Aanmeldinformatie

    Na ontvangst van uw ondertekende digitale inschrijving, digitale foto en actueel curriculum vitae ontvangt u een ontvangstbevestiging. Bij de totstandkoming van de groep wordt uitgegaan van een evenwichtige samenstelling. Hoe eerder uw inschrijving is ontvangen, hoe groter de kans is dat u geplaatst wordt voor deelname. Een intakegesprek behoort tot de procedure.

    De overige informatie vindt u bij het aanmeldformulier

    Aanmelden

  • PE punten

    Na het afronden van de opleiding Governance Essentials ontvang je 80 PE punten.


    Informatiebijeenkomsten

  • Informatiebijeenkomst

    Wil je meer weten over Governance Essentials? Meld je aan voor één van de informatiebijeenkomsten. Tijdens deze bijeenkomst maak je kennis met de opleiding en andere (potentiële) deelnemers.

Algemeen

Voor leden

NCD

Blijf op de hoogte

Meld u aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van relevante ontwikkelingen.

Aanmelden nieuwsbrief

Logo NCD

ncd@ncd.nl
088 - 623 2300

  • Twitter logo
  • Linkedin logo
  • Youtube logo

commissarissen.nl
No image