Leergang voor Commissaris of Toezichthouder

Commissaris zijn is een vak. Het vraagt ander soort kennis, vaardigheden en inzichten dan de rol van bestuurder. De leergang Governance Essentials behandelt alle aspecten van het vak om deze rol in de praktijk optimaal in te vullen.

Aanmelden Download brochure

Over deze opleiding

De opleiding voor de commissaris

De opleiding Governance Essentials geeft in 24 dagdelen inzicht in en overzicht over de rol van de commissaris, nu en in de toekomst.

Tijdens de opleiding voor commissarissen en toezichthouders staan (middel)grote organisaties in de commerciële en not-for-profit sector centraal. Experts met praktijkervaring als toezichthouder bespreken tijdens de leergang diverse aandachtsvelden, vraagstukken en dilemma’s en dragen ter voorbereiding de juiste literatuur aan. Ook de deelnemers zelf zijn een belangrijk onderdeel van het programma: actieve participatie en het delen van ervaring, kennis en inzichten zijn essentieel voor het succes van de opleiding.

De Governance Essentials onderscheidt zich door een innovatieve mix: kleine groepen van maximaal 16 personen, gelijkgestemden, actuele cases, vraagstukken, dilemma’s en een onlinebibliotheek.

USP’s van onze GE:

Blended learning; voorbereiding op de waarom en de wat vraag, in de sessie de hoe vraag.
Netwerk NCD & Alumni netwerk direct toegankelijk
Diversiteit in de samenstelling van de deelnemers, achtergrond, sectoren, expertise.
Living cases vanuit de niet- beursgenoteerde ondernemingen
Interactief in kleine groepen - maximaal 16 deelnemers
Professionals voor professionals; alle experts zijn zelf ook commissaris.
Work hard play hard; plezier en een fijn netwerk
9+ waardering door CEDEO

Inhoud
Voor wie?
Experts
Data
Aanmeldinformatie
PE punten
Informatiebijeenkomsten

Inhoud
Na het volgen van de Governance Essentials:
- heb je de benodigde kennis en het inzicht om de rol van lid van een RvC/RvT professioneel in te vullen;
- heb je inzicht en overzicht om de rol van commissaris optimaal uit te voeren;
- ben je in staat sneller en beter kritische situaties te herkennen en hierop te reageren vanuit jouw toezichthoudende rol;
- heb je een (extra) netwerk van commissarissen en toezichthouders door je GE groep en of lidmaatschap van NCD;
- heb je in de praktijk kunnen ervaren hoe het is om toezicht te houden, door middel van de real-life case en aanvullende rollenspellen.
Programma
- Dag 1. Corporate Governance code(s), Dynamiek in relatie tussen RvC/RvT en de be- stuurders en Commissaris worden & Onboarding. Experts: Paul Geraeds, Floris Croon en Lizzy Doorewaard
- Dag 2. Het juridische kader van Governance en Het goede gesprek Experts: Wilco Oostwouder en Hanke Lange
- Dag 3. Strategie concepten, strategische planningen en beoordelingscriteria. Scena- rio denken een real-life case. Experts: Roeland van Straten, Maurits Speksnijder en Jan Bobbink
- Dag 4. Financieel dashboard / management, Duurzaamheid waaronder ESG, SDG, CSRD en de Audit commissie. Experts: Jeroen Slop, Nicolette Loonen en Juanita Blokland
- Dag 5. Impact van technologie op de business (digicommissaris), innovatie en transformatie en alles over toezicht op start-ups en scale-ups. Experts: Rik Farenhorst, Fennemiek Gommer en Sjaak Deckers
- Dag 6. Organisatiecultuur, performance reviews, zelfevaluaties en ethiek & integriteit. Experts: Esther Jansen, Dorel Smits en Patrick Nullens
- Dag 7. M&A vraagstukken, orga- nisaties in crisis en omgaan met (activistische) aandeel- houders & investeerders. Experts: Jordi den Ouden, Leo Epskamp en Heske van Eyck van Heslinga
- Dag 8. Governance bij familiebedrijven, intervisie en reflectie op en jouw persoonlijke profilering als commissaris. Experts: Francois Carstens en Guus Klück
- Optioneel; dag 9: Eén op één coaching over hoe je commissaris/toezichthouder wordt; persoonlijke profilering en advies.
Voor wie?
GE deelnemers hebben diverse achtergronden, ervaring en motivaties, een aantal voorbeelden, waar herken jij je in?
- vervullen een senior managementrol, hebben ervaring met strategische vraagstukken en stevige eindverantwoordelijkheid;
- ambiëren een commissariaat of hebben al een plek in één of meerdere raden;
- ambiëren als bestuurder een betere samenwerking met hun RvC of RvT;
- zijn beïnvloeders of adviseurs van een RvC of RvT en willen meer impact kunnen maken;
- willen in deze fase van hun loopbaan met hun kennis en ervaring anderen gaan begeleiden;
- maken tijd voor een goede voorbereiding.
Experts

Experts

Governance Essentials

Paul Geraeds, Floris Croon, Hanke Lange, Roeland van Straten, Maurits Speksnijder, Jan Bobbink, Lizzy Doorewaard, Jeroen Slop, Rik Farenhorst, Sjaak Deckers, Nicolette Loonen, Wilco Oostwouder, Esther Janssen, Patrick Nullens, Jordi den Ouden, Leo Epskamp, Dorel Smits-Hoekstra, Heske van Eyck-Heslinga, Fennemiek Gommer, Francois Carstens, Juanita van Blokland, Jacoby Mensinga
Data

Governance Essentials 32 (VOL)

Dag 1: Woensdag 20 september + overnachting
Dag 2: Donderdag 21 september
Dag 3: Woensdag 11 oktober
Dag 4: Dinsdag 7 november
Dag 5: Woensdag 22 november
Dag 6: Dinsdag 12 december
Dag 7: Woensdag 10 januari 2024 + overnachting
Dag 8: Donderdag 11 januari 2024
Dag 9: Woensdag 31 januari 2024

Governance Essentials 33 (VOL)

Dag 1: Donderdag 16 november + overnachting
Dag 2: Vrijdag 17 november
Dag 3: Donderdag 7 december
Dag 4: Dinsdag 9 januari 2024
Dag 5: Donderdag 1 februari 2024
Dag 6: Woensdag 28 februari 2024
Dag 7: Woensdag 20 maart 2024 + overnachting
Dag 8: Donderdag 21 maart 2024
Dag 9: Woensdag 10 april 2024

Governance Essentials 34

Dag 1: Woensdag 24 januari 2024 + overnachting
Dag 2: Donderdag 25 januari 2024
Dag 3: Woensdag 7 februari 2024
Dag 4: Donderdag 29 februari 2024
Dag 5: Donderdag 14 maart 2024
Dag 6: Woensdag 3 april 2024
Dag 7: Woensdag 24 april 2024 + overnachting
Dag 8: Donderdag 25 april 2024
Dag 9: Donderdag 16 mei 2024

Governance Essentials 35

Dag 1: Woensdag 17 april 2024 + overnachting
Dag 2: Donderdag 18 april 2024
Dag 3: Woensdag 15 mei 2024
Dag 4: Donderdag 6 juni 2024
Dag 5: Donderdag 27 juni 2024
Dag 6: Woensdag 18 september 2024
Dag 7: Donderdag 3 oktober 2024 + overnachting
Dag 8: Vrijdag 4 oktober 2024
Dag 9: Woensdag 6 november 2024

Governance Essentials 36

Dag 1: Woensdag 11 september 2024 + overnachting
Dag 2: Donderdag 12 september 2024
Dag 3: Donderdag 10 oktober 2024
Dag 4: Dinsdag 5 november 2024
Dag 5: Donderdag 21 november 2024
Dag 6: Donderdag 12 december 2024
Dag 7: Donderdag 9 januari 2025 + overnachting
Dag 8: Vrijdag 10 januari 2025
Dag 9: Woensdag 29 januari 2025

Governance Essentials 37

Dag 1: Woensdag 13 november 2024 + overnachting
Dag 2: Donderdag 14 november 2024
Dag 3: Dinsdag 3 december 2024
Dag 4: Dinsdag 14 januari 2025
Dag 5: Donderdag 6 februari 2025
Dag 6: Donderdag 6 maart 2025
Dag 7: Donderdag 27 maart 2025 + overnachting
Dag 8: Vrijdag 28 maart 2025
Dag 9: Dinsdag 15 april 2025
Aanmeldinformatie

Na ontvangst van uw ondertekende digitale inschrijving, digitale foto en actueel curriculum vitae ontvangt u een ontvangstbevestiging. Bij de totstandkoming van de groep wordt uitgegaan van een evenwichtige samenstelling. Hoe eerder uw inschrijving is ontvangen, hoe groter de kans is dat u geplaatst wordt voor deelname. Een intakegesprek behoort tot de procedure.

De overige informatie vindt u bij het aanmeldformulier

Aanmelden
PE punten

80 PE punten
Informatiebijeenkomsten

Wil je meer weten over Governance Essentials? Meld je aan voor één van de informatiebijeenkomsten. Tijdens deze bijeenkomst maak je kennis met de opleiding en andere (potentiële) deelnemers. Klik hier om een informatiebijeenkomst in te plannen.

Praktische informatie

Duur & locatie

De duur van deze opleiding is 9 dagen/24 dagdelen. Dag 1 en 2 en dag 6 en 7 zijn aaneengesloten met een overnachting. Dag 9 staan in het teken van 1:1 gesprekken.

De opleiding vindt plaats in Groot Kruivestein in Driebergen.

Startdata 2023 & 2024

In 2023 & 2024 zijn er vier startmomenten van de Governance Essentials opleiding:

20 september (VOL)
16 november
24 januari 2024
17 april 2024
11 september 2024
13 november 2024

Kosten 2023

Voor deelname aan Governance Essentials gelden in 2023 de onderstaande prijzen:

€ 10.750,- tot 1 juli
vanaf 1 juli: € 12.000,-

NCD-leden: € 9950,- tot 1 juli
vanaf 1 juli: € 11.200,-
Prijzen zijn excl. 21% BTW

Lid worden: €425 per jaar excl. BTW

‘Boeiend en voedend om te zien hoe leiderschap en governance elkaar kunnen versterken.’

Anneloes Taekema

Deelnemer Governance Chair
‘Het is veel interessanter om dingen te horen van mensen die echt weten hoe het zit’

Deelnemer Governance Essentials

Cedeo rapport 2021
‘Sterk aan deze masterclass was dat we onze eigen dilemma’s konden voorleggen.’

Deelnemer NCD-masterclass

Cedeo rapport 2021
Sustainable Boardrooms was voor mij een mooie deep dive in duurzaamheid. Ik ben zelf voornamelijk bezig met de mindset, hoe men in de boardroom denkt. De toepasbare kennis uit deze leergang is voor mij een waardevolle toevoeging in mijn werk.

Adrie Dolman over Sustainable Boardroom

Eigenaar Adapt2Value
De leergang Boardroom Innovation zet je aan tot nadenken over het eigenaarschap van innovatie. In hoeverre is de board eigenaar en wat betekent dat (aandeel in het) eigenaarschap dan in de praktijk? Wat belijdt de board met de mond en hoe stuurt, faciliteert, structureert en monitort het bestuur in daden? Onder deskundige leiding samen met collega-bestuurders zoeken naar antwoorden op dit soort vragen, maakt dat de leergang de tijdsinvestering zeker waard is.

Henk Wilbers

Bestuurder CEDIN
Ik was aangenaam verrast tijdens de Sustainable Boardroom leergang. Zowel de andere deelnemers als de sprekers waren boeiende professionals wat zorgde voor interessante gesprekken. De leergang heeft mij veel bewustwording en diepgang gebracht.

Sustainable Boardroom

Directeur en Projectontwikkelaar
De leergang Sustainable Boardrooms was voor mij zeer waardevol, ik wilde graag beter begrijpen hoe besturen van grote bedrijven denken over duurzaamheid. De inhoud en de sprekers waren allemaal buitengewoon interessant.

Theo Kooyers

eigenaar 4DCube