Duurzaamheid is allang geen vrijblijvend thema meer. Klanten, financiers en ketenpartners stellen steeds hogere eisen aan transparantie, verantwoordelijkheid en impact. Voor bestuurders en toezichthouders betekent dit dat duurzaamheidsbeleid niet alleen moet worden begrepen, maar ook actief moet worden gestuurd en gemonitord.
5 PE-punten | Donderdag 18 juni | De Werkvilla, Hilversum
Aanmelden
De vraag is niet óf je met duurzaamheid aan de slag gaat, maar hoe je dat effectief en werkbaar doet. Hoe zorg je voor richting, zonder te verzanden in complexiteit? En hoe houd je toezicht op keuzes die zowel maatschappelijke als strategische impact hebben?
De eendaagse PE-training Toezichthouden op duurzaamheidsbeleid – Duurzaamheid als strategisch kompas biedt bestuurders, toezichthouders en commissarissen praktische handvatten om duurzaamheid concreet en bestuurbaar te maken.
Tijdens deze training staat de vertaling van complexe duurzaamheidsvraagstukken naar heldere keuzes centraal. Je leert hoe je als toezichthouder of bestuurder richting geeft, de juiste vragen stelt en zicht houdt op risico’s, voortgang en impact.
De training is kleinschalig en interactief, met veel ruimte voor eigen casuïstiek. Zo werk je direct aan vraagstukken uit je eigen praktijk en ontwikkel je een heldere visie op jouw rol in duurzaam en verantwoord ondernemen.
De training behandelt onder andere:
Ochtend – Strategie & wetgeving in context
Je krijgt een helder overzicht van actuele ontwikkelingen, verwachtingen en regelgeving. We verkennen risico’s en kansen en werken aan een minimaal levensvatbare duurzaamheidsagenda voor jouw organisatie.
Middag – Ketenverantwoordelijkheid & samenwerking
We verdiepen wat ketenverantwoordelijkheid betekent in de praktijk. Hoe ga je om met dataverzoeken en verwachtingen? Wat organiseer je zelf, en wat vraagt samenwerking? Aan de hand van casuïstiek vertaal je inzichten naar jouw eigen praktijk.
Verdieping – Leiderschap, monitoring en governance
We staan stil bij duurzaam leiderschap en de rol van toezicht. Hoe stel je doelen, hoe monitor je voortgang en hoe richt je governance zo in dat bestuur en toezicht elkaar versterken?
Tjeerd Krumpelman is Partner Sustainability & Impact Services bij Grant Thornton | Impact House en een toonaangevende professional op het gebied van duurzaam leiderschap, geïntegreerd denken en niet-financiële verslaglegging. Met een indrukwekkende staat van dienst helpt hij organisaties om duurzaamheid strategisch te verankeren en te vertalen naar concrete resultaten.
Hij startte zijn carrière in de banksector als private banker en manager van beleggingsteams. Bij ABN AMRO groeide hij uit tot een sleutelspeler op het gebied van duurzaamheid. Als lid van het Management Team van het Sustainability Centre of Excellence en in zijn rol als Global Head of Reporting, Regulations & Stakeholder Management ontwikkelde hij zich tot een vooruitstrevend leider in duurzaamheidsstrategie, (niet-)financiële rapportage en stakeholdermanagement.
Tjeerd staat bekend als een strategisch denker met een sterke pragmatische inslag. Hij heeft een scherp beeld van wat organisaties nodig hebben om duurzaam te opereren en weet deze visie te vertalen naar heldere keuzes, concrete acties en meetbare impact. Zijn kracht ligt in het verbinden van complexe vraagstukken aan praktische oplossingen die organisaties vooruithelpen.
Na afloop van deze training:
Het resultaat: je geeft met meer vertrouwen en scherpte richting aan duurzaamheidsbeleid en maakt als bestuurder of toezichthouder daadwerkelijk impact.
Datum: Donderdag 18 juni
Tijd: 10:00 tot 16:00 uur
Locatie: De Werkvilla, Graaf Florislaan 40, Hilversum
PE-punten: 5
Kosten:
NCD-leden: € 395,-
Niet-leden: € 495,-
Wil je meer informatie over de training? Neem contact op met Priscilla van den Born, coördinator NCD Academy.
Aanmelden kan via onderstaande button.
Meld u aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van relevante ontwikkelingen.
MijnNCD
