Nieuws | 10 juni 2021 | 3 minuten
Halen én brengen: een veelgehoorde uitspraak tijdens de lancering van het NCD Kring Limburg.
Limburgse bestuurders en commissarissen spreken hun nadrukkelijke wens uit om elkaar te inspireren, om samen oplossingen te vinden, om het verschil te maken.
Van de maakindustrie tot het onderwijs, van zorg tot advocatuur van Maastricht tot Venlo met een mooie verscheidenheid in leeftijd en gender: de kick-off van de kring Limburg kent een ruime vertegenwoordiging van Limburgse directeuren, commissarissen en ondernemers. Initiatiefnemers Saskia van der Laak en Anna Teeuwen kunnen zich geen betere start wensen. Het tweetal wil namelijk (potentiële) NCD-leden verenigen op basis van hun gemeenschappelijke ambitie: leren, inspireren en reflecteren in een vertrouwde omgeving.
Tijdens de bijeenkomst in Kasteeltje Hattem in Roermond gaan Teeuwen en Van der Laak samen met NCD-voorzitter Paul Geraeds dieper in op de missie van het NCD en hoe dit in een district ingevuld kan worden. Het leiderschap in Nederland samen verder brengen. NCD-leden kunnen regionaal hun kennis en kunde delen in districten. Het gaat verder dan alleen een Limburgse club, omdat je ook nationaal verbonden bent in het NCD-netwerk en zelfs internationaal via EcoDa. Dankzij de Chatham House Rule blijven alle gedeelde ervaringen binnen de muren van de vertrouwde setting.
Geraeds, zelf geboren Roermondenaar, deelt zijn ervaring met de kracht van de kring: ‘Veel gehoord van leden over de waarde van de gezamenlijkheid van een district: Ik maakte een cruciaal moment mee in mijn zakelijke leven. Ik had een kwestie waarmee ik worstelde, waarmee ik niet direct binnen mijn bestuur mee terecht kon. De antwoorden op mijn vragen kwamen van de collega NCD-leden in de kring. Er is namelijk altijd iemand die jouw issue eerder heeft meegemaakt of je goed kan verwijzen. Die verschillende optieken en ervaringen bij elkaar zijn heel erg waardevol.’ Teeuwen vult aan: ‘NCD is voor mij de omgeving zoals ik die niet met familie of vrienden ken, maar alleen met andere bestuurders en commissarissen. Met NCD-leden.’
Een andere aanwezige vindt de Chatham House Rule van absolute toegevoegde waarde. ‘Het is de kunst om ervoor te zorgen dat het niet oppervlakkig is. Daarvoor is een vertrouwensbasis nodig om de diepte in te gaan. Je moet verder durven gaan dan een aantal namen op papier, maar elkaar écht leren kennen. Dan schep je vertrouwen en kun je je kwetsbaar opstellen. Dan kun je elkaar écht beter maken.’
Tijdens de bijeenkomst blijkt dat Limburgse bestuurders en commissarissen behoefte hebben aan persoonlijke ontwikkeling in een vertrouwde omgeving. Intervisie behoort dan tot de mogelijkheden. Eén van de aanwezige directeuren bespreekt zijn dagelijkse worstelingen in zijn zakelijke leven. ‘Ik heb de behoefte om te klankborden, praten. Over zaken waar ik tegenaan loop. Ik wil in discussie gaan over mijn professionele drive en vragen wat andermans ervaringen zijn. Dat is voor mij een absolute meerwaarde.’
Meer weten over NCD Kring Limburg? Neem contact met NCD op.
Meld u aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van relevante ontwikkelingen.
MijnNCD
