Een bruisende kring met Friese nuchterheid en diepe verbinding

In ’t Schippershuis in Terherne, een plek waar Friese gastvrijheid en goede gesprekken vanzelf samenkomen, staat vandaag de maandelijkse kringbijeenkomst van Kring Friesland op de agenda. Voor mij zitten Jan en Folkje, respectievelijk voorzitter en vicevoorzitter van deze actieve en hechte kring. Al jaren trekken zij samen de kar en bouwen zij met zichtbaar plezier aan een diverse kring met een sterke eigen kringidentiteit.

Jan is al twintig jaar lid van NCD en werkte de afgelopen jaren als CEO van FrieslandLease. Op 38-jarige leeftijd sloot hij zich aan bij NCD, gedreven door de wens om zijn kennis te verdiepen en zijn netwerk te verbreden. In die twintig jaar heeft hij de vereniging flink zien veranderen. Waar NCD ooit vooral bekendstond als een ‘old boys network’ met veel vertegenwoordiging uit de maakindustrie, is het inmiddels uitgegroeid tot een veelzijdige gemeenschap van bestuurders, commissarissen en ondernemers. Jong en oud, mannen en vrouwen, afkomstig uit uiteenlopende sectoren, de diversiteit is groter dan ooit.

Folkje herkent die ontwikkeling. Zij is inmiddels acht jaar lid en sloot zich, net als Jan, relatief jong aan bij NCD. Als CEO en aandeelhouder van een organisatie die zich bezighoudt met softwareontwikkeling en AI, én als expert binnen de NCD-opleiding AI voor Leaders and Governance, brengt zij een eigentijdse en inhoudelijk sterke invalshoek mee. Volgens Folkje typeert NCD zich vooral als een dynamische vereniging waar kennisdeling centraal staat en waar leden elkaar verder helpen, zowel zakelijk én persoonlijk.

Jan is inmiddels acht jaar voorzitter van Kring Friesland. Hij nam het stokje destijds over van Aukje Reinders, die de kring helaas moest verlaten vanwege een nieuwe functie elders. Folkje vervult al vijf jaar de rol van vicevoorzitter. Gevraagd naar hoe de kring zich in de afgelopen jaren heeft ontwikkeld, zijn ze eensgezind: het niveau is hoog gebleven, maar de vorm is losser geworden. De naambordjes zijn verdwenen en daarvoor in de plaats is meer ruimte gekomen voor echte verbinding.

Wat deze kring misschien wel het meest kenmerkt, is de openheid en het onderlinge vertrouwen. Leden voelen zich veilig genoeg om complexe vraagstukken en kwetsbare persoonlijke verhalen te delen. Bijna elke maand brengt iemand een casus of ervaring in, vaak ondersteund door intervisie vanuit de groep zelf. Deze intieme en persoonlijke bijeenkomsten worden afgewisseld met inspirerende sprekers en bedrijfsbezoeken, wat zorgt voor een mooie balans tussen verdieping en verbreding. Ook is het niveau binnen de groep erg hoog, niemand hoeft zich meer te bewijzen, dat maakt de verbinding nog sterker. Zoals Folkje het treffend verwoordt: “De feedback die je hier als spreker krijgt, kan geen adviseur of collega evenaren.” Veel leden missen in hun dagelijkse werkomgeving een echte sparringspartner en vinden die juist hier, binnen de kring.

Kring Friesland staat open voor bestuurders, ondernemers én commissarissen. Een groot deel van de leden combineert meerdere rollen, waardoor elke ingebrachte casus vanuit verschillende perspectieven wordt bekeken. Dat maakt de gesprekken rijk en scherp. Meestal treffen de leden elkaar in ’t Schippershuis, onder het genot van goed eten en een glas wijn, maar eens per jaar wordt bewust gekozen voor een totaal andere setting. Zo stond bijvoorbeeld het Skûtsjesilen in Friesland op het programma, een ervaring die de onderlinge band alleen maar versterkt.

Tot slot de blik vooruit. Op de vraag wat er in 2026 centraal staat, antwoordt Jan dat de kring graag nieuwe leden verwelkomt en nog meer ruimte wil creëren voor ontwikkeling en impact. Kring Friesland laat daarmee precies zien waar NCD voor staat: verbinding, reflectie, leren en groeien, met impact en dat alles in een open, warme en gezellige setting!