De directeur van NCD in gesprek met kringvoorzitter Den Haag: Ron de Bruijn

Ron de Bruijn is al 17 jaar verbonden aan kring Den Haag van de NCD. Als ondernemer pur sang, hij noemt zichzelf met een glimlach een “veelvraat-serie-ondernemer”, is hij actief in uiteenlopende sectoren. Zo houdt één van zijn bedrijven zich bezig met het toekennen van sterren aan hotels in Nederland, terwijl een ander bedrijf zich richt op het opsporen van eenzame burgers in verschillende gemeenten. Daarnaast is hij actief in vastgoedverhuur en runt hij samen met zijn oudste zoon een kunsthandel. Juist die brede ervaring maakt dat hij veel waarde hecht aan het delen van kennis en inzichten met anderen.

“Toen ik ondernemer werd, merkte ik dat ik behoefte had aan een plek waar ik ervaringen kon delen,” vertelt Ron. “Die vond ik bij de NCD, en specifiek binnen kring Den Haag.”

Een kring gebaseerd op vertrouwen en openheid
Wat kring Den Haag volgens Ron bijzonder maakt, is de sterke onderlinge band. We zijn een groep mensen die naar elkaar omkijkt. Er is openheid, vertrouwen en de bereidheid om elkaar echt verder te helpen. Het draait om geven en nemen: ervaringen en wijsheid delen.

De bijeenkomsten zijn afwisselend en inhoudelijk sterk. Er worden externe sprekers uitgenodigd en bedrijfsbezoeken georganiseerd, maar ook leden zelf staan regelmatig centraal. Als iemand iets bijzonders meemaakt of met een vraagstuk zit, maken we daar ruimte voor. Dat kan variëren van een strategisch dilemma tot een persoonlijke uitdaging.

Een typische bijeenkomst begint met een informele inloop, waarin leden bijpraten en persoonlijke ervaringen delen. Daarna volgt het inhoudelijke programma: een spreker, presentatie of bezoek en wordt er gezamenlijk gediscussieerd. En voor wie wil, blijft daarna nog eten. Dat informele deel is minstens zo waardevol.

Diversiteit als kracht
De samenstelling van kring Den Haag is breed en divers. Er zitten ondernemers, directeuren, adviseurs, commissarissen en zelfs politici in de kring. Mensen uit verschillende sectoren zoals uit de finance, horeca, ICT, innovatie, duurzaamheid en het publieke domein. Juist die mix maakt het interessant geeft Ron aan. Leden sluiten zich vaak aan met de wens om te sparren met gelijkgestemden. Je merkt dat mensen behoefte hebben aan een klankbord. Aan een plek waar je eerlijk kunt delen wat er speelt, zonder oordeel geeft Ron aan. Die openheid wordt actief gestimuleerd. De kring begint elke bijeenkomst met een ‘nice-to-share’-ronde. Daarin vertelt iedereen wat hem of haar bezighoudt. Dat kan leiden tot één-op-één gesprekken, maar ook tot groepsdiscussies. Er komen soms zeer vertrouwelijke onderwerpen voorbij: van bedrijfsovernames tot carrièreswitches en personeelskwesties.

Concrete impact en onderlinge steun
De kracht van de kring zit volgens Ron vooral in de onderlinge steun. Er zijn talloze voorbeelden van leden die elkaar hebben geholpen. Denk aan interventies bij een crisis in de boardroom, advies bij het samenstellen van een directieteam of begeleiding bij een overnameproces.

Waarom aansluiten?
Kring Den Haag is volgens Ron interessant voor een brede doelgroep. Juist doordat de groep zo divers is, voelt vrijwel iedereen zich welkom. Iedereen brengt zijn eigen verhaal mee, en dat verrijkt de groep. Het lidmaatschap levert concreet een vertrouwd netwerk op. Een omgeving waarin je je verhaal kwijt kunt, maar ook waar je jouw kennis en ervaring kunt delen. Dat werkt twee kanten op.

Op de vraag waarom juist nu aansluiten? Antwoordt Ron: “Omdat de wereld steeds complexer wordt. De vraagstukken waar bestuurders, ondernemers en toezichthouders mee te maken hebben, worden niet eenvoudiger. Dan is het waardevol om een groep om je heen te hebben die met je meedenkt.”

De rol van de NCD
Ron ziet een belangrijke rol voor de NCD, nu en in de toekomst. De NCD draagt bij aan fatsoenlijk leiderschap en goed toezicht. In een wereld die steeds individueler en soms harder wordt, is dat van grote waarde.

Volgens hem is juist het menselijke aspect essentieel. Technologie gaat ons niet volledig helpen in hoe we met elkaar samenwerken. Intermenselijke vaardigheden worden alleen maar belangrijker. De NCD speelt daarin een belangrijke rol, met leergangen, bijeenkomsten en de kennisdeling binnen kringen. Het helpt professionals om zich te blijven ontwikkelen, niet alleen inhoudelijk, maar ook als mens en leider.

Wat de NCD-kringen onderscheidt van andere netwerken: Veel netwerken zijn gericht op zakendoen. Bij ons staat dat niet centraal. Wij richten ons op kennisdeling, reflectie en ondersteuning. Als daar uiteindelijk samenwerking uit ontstaat, is dat mooi meegenomen, maar het is niet het doel. Ook een keer benieuwd naar deze kring? Kom dan naar de volgende bijeenkomst op 26 mei, waarin we een inspirerend bedrijfsbezoek combineren met inhoudelijke verdieping en ontmoeting.

Het bedrijfsbezoek vindt plaats in het Museon-Omniversum, hét Haagse museum en dometheater waar wetenschap, cultuur, techniek en educatie samenkomen. Tijdens deze bijeenkomst neemt directeur-bestuurder Nancy Zomer-Carolus u mee in het verhaal van de organisatie en haar ontwikkeling richting een toekomstgericht kennis- en belevingsplatform.