Governance Essentials

Over deze opleiding

Een van de beste Governance opleidingen van Nederland

De opleiding Governance Essentials biedt in 24 dagdelen inzicht in- en overzicht over de rol van commissaris of toezichthouder. Niet alleen nú maar ook voor in de toekomst. Wat betekent het om lid te zijn van een Raad van Commissarissen of Raad van Toezicht? En hoe werkt het toezichthouden in relatie tot de bestuurder en de onderneming? Welke hoge eisen worden eraan gesteld en hoe voldoe je aan deze verwachting? Tijdens het volgen van de Governance Essentials bij NCD Academy bieden onze experts, die allemaal zelf toezichthouder en/of commissaris zijn, jou de nodige tools, theorie en casuïstiek om je voor te bereiden.

De hele opleiding staan (middel) grote organisaties in de commerciële en non-profitsector centraal. Onze experts bespreken diverse aandachtsvelden vraagstukken en dilemma’s en dragen ter voorbereiding passende literatuur aan. Ook de deelnemers zelf, die in kleine, met zorg samengestelde groepen de leergang volgen, zijn een belangrijk onderdeel van het programma. De actieve participatie, het delen van ervaring, kennis en inzichten zijn van essentieel belang voor het succes van de opleiding.

Programma

De opleiding Governance Essentials biedt in 24 dagdelen inzicht in- en overzicht over de rol van commissaris of toezichthouder. Niet alleen nú maar ook voor in de toekomst. In het programma is alle actuele thematiek opgenomen die jou optimaal voorbereiden, in zowel theorie als praktijk. Bekijk hier de details van het programma.

Profiel Deelnemers

Bij het vormen van de groepen deelnemers wordt gekeken naar een passende dynamiek waarin iedereen tot zijn of haar recht komt. Door de kleine groepssamenstelling is er veel ruimte voor actualiteiten en praktijkgerichte voorbeelden. In onze brochure geven wij gedetailleerde informatie over de samenstelling en de profielen van onze deelnemers.

Aanbeveling

In de leergang Governance Essentials werd volop gefocust op de toekomst van toezicht. Dit leidde tot boeiende discussies en inspirerende dagen!

Lianne de Bie | Ten Have Change Management Governance Essentials #30

Onze USP's

Eén van de beste Governance opleidingen van Nederland

Zorgvuldig samengestelde en diverse groepen van maximaal 17 deelnemers uit verschillende sectoren en achtergronden, zowel profit als non-profit
Experts met veel ervaring als toezichthouder en/of commissaris
Er wordt gebruik gemaakt van wisselende werkvormen, actuele casuïstiek en veel interactie
Er is een scherpe koppeling met de praktijk
De voorbereiding vindt thuis plaats en breng je tijdens de bijeenkomsten in de praktijk
We maken gebruik van living cases vanuit de niet-beursgenoteerde ondernemingen
Veel persoonlijk contact met hoor- en wederhoor
9+ CEDEO-waardering
Actuele onlinebibliotheek die ook na afloop beschikbaar is
Continue actualisering van het programma
Er is een mogelijkheid om gespreid te betalen (i.o)
Er is een mogelijkheid om bij verhindering een dag of dagen in te halen
Lid van een vereniging of stichting? NCD biedt een aangepast tarief. Vraag deze bij ons op!

Inhoud
Programma
Voor wie?
Experts
Data & Kosten
Aanmeldinformatie
PE punten
Informatiebijeenkomst

Details
Na het volgen van de Governance Essentials:
- Heb je de benodigde kennis van en inzicht in de functie en werking van een RvC/RvT.
- Beschik je over de professionele vaardigheid om een positie in een RvC/RvT in te vullen.
- Beschik je over de professionele vaardigheden om als lid van een RvC/RvT de diverse rollen die je hebt in relatie tot de bestuurder in te vullen.
- Ben je in staat om kritische situaties te herkennen en hierop effectief te reageren vanuit jouw toezichthoudende positie.
- Heb je een (extra) netwerk van commissarissen en toezichthouders door jouw eigen GE-groep en of door jouw lidmaatschap van NCD.
Informatiebijeenkomsten
Programma
- Dag 1. Corporate Governance code(s), Dynamiek in relatie tussen RvC/RvT en de be- stuurders en Commissaris worden & Onboarding.
  Experts: Paul Geraeds, Floris Croon en Lizzy Doorewaard
- Dag 2. Het juridische kader van Governance en Het goede gesprek
  Experts: Wilco Oostwouder en Hanke Lange
- Dag 3. Strategie concepten, strategische planningen en beoordelingscriteria. Scena- rio denken een real-life case.
  Experts: Roeland van Straten, Michiel de Vries en Jan Bobbink
- Dag 4. Financieel dashboard / management, Duurzaamheid waaronder ESG, SDG, CSRD en de Audit commissie.
  Experts: Hanneke Cunnen-Litjes, Nicolette Loonen en Dirk de Kruif
- Dag 5. Impact van technologie op de business (digicommissaris), innovatie en transformatie en alles over toezicht op start-ups en scale-ups.
  Experts: Rik Farenhorst, Anne Mieke Eggenkamp en Sjaak Deckers
- Dag 6. Organisatiecultuur, performance reviews, zelfevaluaties en ethiek & integriteit.
  Experts: Esther Jansen, Dorel Smits en Patrick Nullens
- Dag 7. M&A vraagstukken, orga- nisaties in crisis en omgaan met (activistische) aandeel- houders & investeerders.
  Experts: Jordi den Ouden, Leo Epskamp en Heske van Eyck van Heslinga
- Dag 8. Governance bij familiebedrijven, intervisie en reflectie op en jouw persoonlijke profilering als commissaris.
  Experts: Francois Carstens en Guus Klück
- Optioneel; dag 9: Eén op één coaching over hoe je commissaris/toezichthouder wordt; persoonlijke profilering en advies.
Informatiebijeenkomsten
Voor wie?
GE deelnemers hebben diverse achtergronden, ervaring en motivaties, een aantal voorbeelden, waar herken jij je in?
- vervullen een senior managementrol, hebben ervaring met strategische vraagstukken en stevige eindverantwoordelijkheid;
- ambiëren een commissariaat of hebben al een plek in één of meerdere raden;
- ambiëren als bestuurder een betere samenwerking met hun RvC of RvT;
- zijn beïnvloeders of adviseurs van een RvC of RvT en willen meer impact kunnen maken;
- willen in deze fase van hun loopbaan met hun kennis en ervaring anderen gaan begeleiden;
- maken tijd voor een goede voorbereiding.
Informatiebijeenkomsten
Experts

Dirk de Kruif

Commissaris en Toezichthouder | Onderdeel: Audit Commissie

Dorel Smits-Hoekstra

Commissaris en intervisor | Onderdeel: Beoordeling bestuurder en zelfevaluatie

Esther Janssen

Managing director Culture-Inc | Onderdeel: Organisatie en Cultuur

Floris Croon

Bestuurder | Onderdeel: Dynamiek in de Boardroom

Mr. Francois Carstens CBM

Partner/mede eigenaar van Mesa family business consultants | Onderdeel: Familiebedrijven

Hanke Lange

Bestuursadviseur | Onderdeel: Het goede gesprek

Hanneke Cunnen-Litjens

The CFO Centre | Onderdeel: Jaarrekening lezen

Heske van Eyck - van Heslinga

Bestuurder en Commissaris | Onderdeel: Aandeelhouders en Investeerders

Jan Bobbink

CEO Qlip | Onderdeel: Living Case

Jordi den Ouden

Ondernemer | Onderdeel: M&A

Leo Epskamp

Interim directeur & Commissaris | Onderdeel: Organisatie in crisis

Lizzy Doorewaard

Toezichthouder | Commissaris worden en onboarden

Nicolette Loonen

Founding Partner TOSCA | Duurzaamheid

Patrick Nullens

Hoogleraar eiderschapsethiek en menswaardige samenleving | Ethiek & Integriteit

Paul Geraeds

Trusted Advisor en Bestuurder | Corporate Governance

Rik Farenhorst

CEO DASA | Digitalisering

Roeland van Straten

Strategy Project Leader | Strategie Toetsing

Sjaak Deckers

Medtech professional | Start-up en Scale-up

Wilco Oostwouder

Organiser & Lecturer | Juridisch Kader

Informatiebijeenkomsten
Data & Kosten

Niet-leden NCD: € 12.000,-
NCD leden: € 11.200,- Prijzen exclusief BTW en inclusief overnachtingen.

Locatie
Groot Kruivestein
Gooyerdijk 211
3972MH Driebergen-Rijsenburg

Governance Essentials 38

Dag 1: Woensdag 22 januari 2025 + overnachting
Dag 2: Donderdag 23 januari 2025
Dag 3: Donderdag 13 februari 2025
Dag 4: Woensdag 5 maart 2025
Dag 5: Woensdag 26 maart 2025
Dag 6: Dinsdag 15 april 2025
Dag 7: Woensdag 7 mei 2025 + overnachting
Dag 8: Donderdag 8 mei 2025

Governance Essentials 39

Dag 1: Woensdag 16 april 2025 + overnachting
Dag 2: Donderdag 17 april 2025
Dag 3: Donderdag 15 mei 2025
Dag 4: Donderdag 5 juni 2025
Dag 5: Donderdag 26 juni 2025
Dag 6: Dinsdag 9 september 2025
Dag 7: Woensdag 1 oktober 2025 + overnachting
Dag 8: Donderdag 2 oktober 2025

Informatiebijeenkomsten
Aanmeldinformatie

Na ontvangst van uw ondertekende digitale inschrijving, digitale foto en actueel curriculum vitae ontvangt u een ontvangstbevestiging. Bij de totstandkoming van de groep wordt uitgegaan van een evenwichtige samenstelling. Hoe eerder uw inschrijving is ontvangen, hoe groter de kans is dat u geplaatst wordt voor deelname. Een intakegesprek behoort tot de procedure.

De overige informatie vindt u bij het aanmeldformulier

Aanmelden
PE punten

Na het afronden van de opleiding Governance Essentials ontvang je 80 PE punten.

Informatiebijeenkomsten
Informatiebijeenkomst

Wil je meer weten over Governance Essentials? Meld je aan voor één van de informatiebijeenkomsten. Tijdens deze bijeenkomst maak je kennis met de opleiding en andere (potentiële) deelnemers.

“Boeiend en voedend om te zien hoe leiderschap en governance elkaar kunnen versterken.”

Anneloes Taekema

Deelnemer Governance Essentials
“Het is veel interessanter om dingen te horen van mensen die echt weten hoe het zit.”

Deelnemer Governance Essentials

Cedeo rapport 2021
“Sterk aan deze masterclass was dat we onze eigen dilemma's konden voorleggen.”

Deelnemer NCD-masterclass

Cedeo rapport 2021
“Sustainable Boardrooms was voor mij een mooie deep dive in duurzaamheid. Ik ben zelf voornamel...

“Sustainable Boardrooms was voor mij een mooie deep dive in duurzaamheid. Ik ben zelf voornamelijk bezig met de mindset, hoe men in de boardroom denkt. De toepasbare kennis uit deze leergang is voor mij een waardevolle toevoeging in mijn werk.”

Adrie Dolman over Sustainable Boardroom

Eigenaar Adapt2Value
“De leergang Boardroom Innovation zet je aan tot nadenken over het eigenaarschap van innovatie....

“De leergang Boardroom Innovation zet je aan tot nadenken over het eigenaarschap van innovatie. In hoeverre is de board eigenaar en wat betekent dat (aandeel in het) eigenaarschap dan in de praktijk? Wat belijdt de board met de mond en hoe stuurt, faciliteert, structureert en monitort het bestuur in daden? Onder deskundige leiding samen met collega-bestuurders zoeken naar antwoorden op dit soort vragen, maakt dat de leergang de tijdsinvestering zeker waard is.”

Henk Wilbers

Bestuurder CEDIN
Governance chair biedt als compacte driedaagse training een uitgebreide set van direct toepasba...

Governance chair biedt als compacte driedaagse training een uitgebreide set van direct toepasbare handvatten voor voorzitters van raad van commissarissen of advies. De hele opzet van de training zorgt hiervoor.

Jaap Merkus

CEO Yenlo
De opleiding governance essentials was voor mij als jonge ondernemer een onvergetelijke ervarin...

De opleiding governance essentials was voor mij als jonge ondernemer een onvergetelijke ervaring en leerschool in de wereld van governance.

Jardo Stammeshaus

Sustainable Entrepreneur
In de leergang Governance Essentials werd volop gefocust op de toekomst van toezicht. Dit leidd...

In de leergang Governance Essentials werd volop gefocust op de toekomst van toezicht. Dit leidde tot boeiende discussies en inspirerende dagen!

Lianne de Bie

Long Term Thinker | Ten Have Change Management
Wat heeft Governance Essentials mij gebracht? Inspiratie, direct toepasbare waardevolle inzicht...

Wat heeft Governance Essentials mij gebracht? Inspiratie, direct toepasbare waardevolle inzichten en een verbreed netwerk. En dat allemaal in een aangename omgeving en met een hele leuke groep!

Oscar van den Broek

Managing Director at Nedap Group
“Ik was aangenaam verrast tijdens de Sustainable Boardroom leergang. Zowel de andere deelnemers...

“Ik was aangenaam verrast tijdens de Sustainable Boardroom leergang. Zowel de andere deelnemers als de sprekers waren boeiende professionals wat zorgde voor interessante gesprekken. De leergang heeft mij veel bewustwording en diepgang gebracht.”

Sustainable Boardroom

Directeur en Projectontwikkelaar
“De leergang Sustainable Boardrooms was voor mij zeer waardevol, ik wilde graag beter begrijpen...

“De leergang Sustainable Boardrooms was voor mij zeer waardevol, ik wilde graag beter begrijpen hoe besturen van grote bedrijven denken over duurzaamheid. De inhoud en de sprekers waren allemaal buitengewoon interessant.”

Theo Kooyers

eigenaar 4DCube